الخطة الإستراتيجية

تسعى شركة ناقلات إلى تحقيق أداء متفوق ومتميز في كافة عملياتها التشغيلية، وذلك من أجل تحقيق رؤيتها لأن تكون الشركة الرائدة عالميّأ في مجال نقل الطاقة والخدمات البحرية. وترتكز إستراتيجية ناقلات كشركة عالمية متخصصة في النقل البحري على محورين أساسيين للنجاح، وهما:

  • تحقيق مركز الريادة في إطار توفير شحن الطاقة النظيفة بأعلى معايير الأمان والكفاءة التشغيلية
  • تقديم منتجات وخدمات مميزة وفق أعلى معايير الخدمة والجودة للحفاظ على مركزها المالي القوي.

وسيضمن هذا التوجه أن تحافظ الشركة على مركز الريادة ضمن بيئة مرنة وتنافسية وبرغم تحديات السوق الراهنة وبيئة التشغيل المتغيرة على الدوام. وعليه فإن الركائز الأساسية التي تعتمدها الشركة في تحقيق هذا التوجه هي:

الرؤية والرسالة والقيــم

strategy
  • على الرغم من نجاح ناقلات في نيل حصة كبيرة في سوق نقل الغاز الطبيعي المسال محلياً وعالميًا، إلا أنها لا تزال تسعى دوماً إلى تحقيق المزيد من النجاحات في قطاع الصناعة البحرية.
  • تسعى الشركة إلى إنجاز هذا الهدف من خلال تقديم مجموعة متكاملة من الخدمات للاحتفاظ بالميزة التنافسية في إطار تلبية تطلعات العملاء في الأسواق المحلية والعالمية وتحقيق احتياجاتهم.

الحصيلة المتوقعة

  • زيادة الربحية
  • زيادة حصتنا السوقية

العميل

  • تسليم شحنات صادراتنا بشكل كامل/ توفير وسائل نقل متكاملة للطاقة وتقديم حلول بحرية

العمل الداخلي للشركة

  • تجسيد الفرص التجارية المربحة
  • بناء قدرات قراءة السوق الإستباقية لتطوير إستراتيجية النمو
  • إن قطاع خدمات النقل البحري هو قطاع عالي التنافسية يتسم بالتغيير الدائم ويتطلب المرونة العالية للمضي قدماً في المنافسة والاستمرارية. وفي ذات الإطار، فإن طبيعة هذا القطاع تتطلب من شركة ناقلات أن تتحلى بمستويات عالية من الإبداع والابتكار، والمرونةً والكفاءة التشغيلية وخفض التكلفة للحفاظ على أقصى معايير السلامة والموثوقية والجودة.
  • لذا فإن ناقلات تحرص على متابعة مستجدات السوق ومواكبتها، وإجراء المتابعة والتقييم، وكذلك التطوير المستمر لعملياتها.

الحصيلة المتوقعة

  • أن تكون "ناقلات" واحدة من أفضل الشركات من حيث الاداء

العميل

  • توفير خدمة آمنة وموثوقة وفاعلة من حيث التكلفة

العمل الداخلي للشركة

  • تحسين كفاءة التكلفة
  • تبسيط العمليات التشغيلية الأساسية
  • تعزيز نظم الأداء من خلال المراقبة والتقييم الفاعل
  • إننا في شركة ناقلات نؤمن بأن هويتنا هي جزء لا يتجزأ من رؤية العلامة التجارية، والتي تلهمنا بدورها للعمل الدؤوب لتقديم الخدمات المتميزة.
  • إن شركة ناقلات تعي جيدًا أن الحفاظ على التفوق في السوق التنافسية يرتكز أساساً على تقديم خدمات متميزة للعملاء. ويتمحور حول مبدأ خلق ثقافة التحفيز من خلال بثّ روح القيم المؤسسية وتبادل وجهات النظر مع العملاء، بحيث يثري كل منّا تجربة الآخر ويسهم في توفير أفضل الحلول الخدمية.
  • وبذلك تبرز هذه الميزة كأحد أهم سمات شركة ناقلات التي ترتقي بتجربة العملاء وتحقق قيمة فعلية للعلامة التجارية. إن مكانة شركة ناقلات لم تكن لتتحقق دون النجاحات الفردية والجماعية لكادر العمل. لقد حرصت الشركة دومًا على توظيف وتطوير الكفاءات المتميزة القادرة على تنفيذ الأعمال باحترافية عالية، مما يكسبها احترام الجمهور والمساهمين والعملاء، وبالتالي فإن هذا الكادر يمثل رأس المال الحقيقي للشركة. سوف تستمر وظائف الدعم المؤسسي في ناقلات في تقديم خدماتها وجهودها لمساندة عمليات الشركة الأساسية وفق أعلى مستويات الكفاءة.

الحصيلة المتوقعة

  • تحسين قيمة العلامة التجارية

العميل

  • إضافة قيمة لإثراء تجربة العميل

العمل الداخلي للشركة

  • تعزيز صورة ومكانة العلامة التجارية في السوق
  • تأسيس ثقافة وخلق قيمة تلبي احتياجات العملاء

إن مكانة شركة ناقلات لم تكن لتتحقق دون النجاحات الفردية والجماعية لكادر العمل. لقد حرصت الشركة دومًا على توظيف وتطوير الكفاءات المتميزة القادرة على تنفيذ الأعمال باحترافية عالية، مما يكسبها احترام الجمهور والمساهمين والعملاء، وبالتالي فإن هذا الكادر يمثل رأس المال الحقيقي للشركة. سوف تستمر وظائف الدعم المؤسسي في ناقلات في تقديم خدماتها وجهودها لمساندة عمليات الشركة الأساسية وفق أعلى مستويات الكفاءة.

العوامل المساعدة

  • بناء منظومة تركز على الإستراتيجية البحرية
  • ضمان الدعم الوظيفي، وريادة أسلوب التكلفة، ونظم العلاقات لأنشطة الأعمال الموجهة للعملاء
  • الإستقطاب والإحتفاظ  بالعاملين المؤهلين وتطوير الكوادر